近期，海綿鈦價(jià)格溫和上揚(yáng)，已悄然邁上5萬元/噸的臺(tái)階。從上年最低4萬元左右的價(jià)格一路上漲，價(jià)格盡管仍處在低位，但上漲幅度仍然是相當(dāng)可觀的，至少打開了海綿鈦企業(yè)的微利空間。近幾年來，隨著價(jià)格的逐步走低，海綿鈦企業(yè)面臨的選擇是支撐不下去的企業(yè)停產(chǎn)（撫順鈦業(yè)、唐山天赫等）、挺下去保存實(shí)力的企業(yè)減產(chǎn)（遵義鈦業(yè)、朝陽金達(dá)、鞍山海亮、中信錦鐵等），上下游鏈條鏈接較好的企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)（雙瑞萬基、寶鈦華神等）。有的停產(chǎn)企業(yè)可能已經(jīng)從此退出海綿鈦行業(yè)。今年上半年的變化是在價(jià)格溫和上揚(yáng)中彼此悄然增產(chǎn)，仍在持續(xù)生產(chǎn)海綿鈦的各家鈦企心情似乎也隨著價(jià)格上揚(yáng)從哭臉逐步過渡到了笑臉，只是這個(gè)笑臉笑得不夠踏實(shí)。因?yàn)椋．a(chǎn)的一些鈦企在觀望中殘存死灰復(fù)燃的念頭，減產(chǎn)的企業(yè)幾乎都在籌集資金增產(chǎn)。一旦復(fù)產(chǎn)、增產(chǎn)速熱起來，酸澀的甜頭就會(huì)夾雜苦澀的味道。
走訪鈦企市場之路，感覺海綿鈦企業(yè)的未來面臨“淘米”式的洗牌。眾所周知，用米做飯先要淘米，把夾雜在米粒中間的泥沙雜屑淘洗干凈。但把握不好又會(huì)丟失米中的營養(yǎng)成分。如今海綿鈦行業(yè)發(fā)展就是一個(gè)“淘米”洗牌的過程。這個(gè)過程很復(fù)雜，在淘掉了泥沙雜屑的同時(shí)，把握不好也會(huì)丟掉了一些“營養(yǎng)成分”，導(dǎo)致一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)舉步艱難。
“淘米”是一個(gè)淘汰的過程。缺失創(chuàng)新能力、缺失產(chǎn)品品質(zhì)、缺失成本優(yōu)勢(shì)、缺失新品研發(fā)、缺失實(shí)力抗衡的企業(yè)會(huì)在一次次的“淘米”過程中被洗盡出局。然而，僅靠企業(yè)自律調(diào)整把握如何“淘米”是不夠的，這需要宏觀層面來主導(dǎo)“淘米”的標(biāo)準(zhǔn)。倘若僅由企業(yè)相互踩踏，市場反復(fù)清洗來“淘米”，這個(gè)過程比較漫長，也會(huì)讓優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新型企業(yè)受傷，對(duì)整個(gè)行業(yè)是震蕩，對(duì)科學(xué)利用資源是損傷。所以，宏觀層面的約束、行規(guī)、門檻才是“淘米”洗牌的最佳途徑，也是梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。
為什么說海綿鈦行業(yè)面臨“淘米”式洗牌的漫長過程？為什么說海綿鈦行業(yè)“淘米”式洗牌需要宏觀層面來把控以最大限度減少資源的浪費(fèi)？因?yàn)椋鎸?duì)價(jià)格溫和上揚(yáng)的刺激，停產(chǎn)的欲復(fù)產(chǎn)、減產(chǎn)的欲增產(chǎn)、新建的欲快產(chǎn)，大家都想抓住時(shí)機(jī)“弄”一把的結(jié)局必然是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致產(chǎn)量的實(shí)際過剩，導(dǎo)致去庫存還沒完，新庫存又雪上加霜。涉鈦企業(yè)也清楚在溫和上揚(yáng)的價(jià)格中，接著還會(huì)面臨“淘米”洗牌，誰也不甘心退出，彼此都存僥幸心理，期盼著溫和上揚(yáng)的價(jià)格會(huì)走得更遠(yuǎn)，給企業(yè)一個(gè)“喘息”的機(jī)會(huì)，殊不知“共進(jìn)”必然導(dǎo)致“共退”。然而，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，缺失創(chuàng)新能力、質(zhì)量品質(zhì)、成本優(yōu)勢(shì)、實(shí)力后盾，遲早會(huì)被“淘米水”沖走，結(jié)局慘然。
據(jù)悉，最近美國一家公司帶著先進(jìn)的海綿鈦工藝技術(shù)到中國，希望尋找合作企業(yè)。據(jù)說，該工藝生產(chǎn)出來的海綿鈦品質(zhì)優(yōu)良，適用于航空產(chǎn)品。目前，國內(nèi)已有兩、三家海綿鈦企業(yè)與其洽談，另有幾家也產(chǎn)生洽談的合作意向。縱觀這些涉鈦企業(yè)，自身也知道若要不被“淘米水”沖走，就要強(qiáng)大企業(yè)的創(chuàng)新、品質(zhì)、成本優(yōu)勢(shì)，只有這樣才能在“淘米”過程中存留下來，走得更好。
鈦業(yè)前景依然燦爛，“淘米”過程仍舊殘酷。盡管鈦業(yè)人發(fā)展的信心里面蘊(yùn)藏著酸甜苦辣，但要相信海綿鈦行業(yè)仍然處在一條曲折卻可持續(xù)增長的長期通道里。當(dāng)前要面臨的仍是自身把控、市場調(diào)控、宏觀管控的過程，這個(gè)過程是比較難受的過程，同時(shí)，也要相信自己，做好做優(yōu)做精企業(yè)，就不懼“淘米”的洗牌。
“淘米”是一個(gè)淘汰的過程。缺失創(chuàng)新能力、缺失產(chǎn)品品質(zhì)、缺失成本優(yōu)勢(shì)、缺失新品研發(fā)、缺失實(shí)力抗衡的企業(yè)會(huì)在一次次的“淘米”過程中被洗盡出局。然而，僅靠企業(yè)自律調(diào)整把握如何“淘米”是不夠的，這需要宏觀層面來主導(dǎo)“淘米”的標(biāo)準(zhǔn)。倘若僅由企業(yè)相互踩踏，市場反復(fù)清洗來“淘米”，這個(gè)過程比較漫長，也會(huì)讓優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新型企業(yè)受傷，對(duì)整個(gè)行業(yè)是震蕩，對(duì)科學(xué)利用資源是損傷。所以，宏觀層面的約束、行規(guī)、門檻才是“淘米”洗牌的最佳途徑，也是梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。
為什么說海綿鈦行業(yè)面臨“淘米”式洗牌的漫長過程？為什么說海綿鈦行業(yè)“淘米”式洗牌需要宏觀層面來把控以最大限度減少資源的浪費(fèi)？因?yàn)椋鎸?duì)價(jià)格溫和上揚(yáng)的刺激，停產(chǎn)的欲復(fù)產(chǎn)、減產(chǎn)的欲增產(chǎn)、新建的欲快產(chǎn)，大家都想抓住時(shí)機(jī)“弄”一把的結(jié)局必然是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致產(chǎn)量的實(shí)際過剩，導(dǎo)致去庫存還沒完，新庫存又雪上加霜。涉鈦企業(yè)也清楚在溫和上揚(yáng)的價(jià)格中，接著還會(huì)面臨“淘米”洗牌，誰也不甘心退出，彼此都存僥幸心理，期盼著溫和上揚(yáng)的價(jià)格會(huì)走得更遠(yuǎn)，給企業(yè)一個(gè)“喘息”的機(jī)會(huì)，殊不知“共進(jìn)”必然導(dǎo)致“共退”。然而，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，缺失創(chuàng)新能力、質(zhì)量品質(zhì)、成本優(yōu)勢(shì)、實(shí)力后盾，遲早會(huì)被“淘米水”沖走，結(jié)局慘然。
據(jù)悉，最近美國一家公司帶著先進(jìn)的海綿鈦工藝技術(shù)到中國，希望尋找合作企業(yè)。據(jù)說，該工藝生產(chǎn)出來的海綿鈦品質(zhì)優(yōu)良，適用于航空產(chǎn)品。目前，國內(nèi)已有兩、三家海綿鈦企業(yè)與其洽談，另有幾家也產(chǎn)生洽談的合作意向。縱觀這些涉鈦企業(yè)，自身也知道若要不被“淘米水”沖走，就要強(qiáng)大企業(yè)的創(chuàng)新、品質(zhì)、成本優(yōu)勢(shì)，只有這樣才能在“淘米”過程中存留下來，走得更好。
鈦業(yè)前景依然燦爛，“淘米”過程仍舊殘酷。盡管鈦業(yè)人發(fā)展的信心里面蘊(yùn)藏著酸甜苦辣，但要相信海綿鈦行業(yè)仍然處在一條曲折卻可持續(xù)增長的長期通道里。當(dāng)前要面臨的仍是自身把控、市場調(diào)控、宏觀管控的過程，這個(gè)過程是比較難受的過程，同時(shí)，也要相信自己，做好做優(yōu)做精企業(yè)，就不懼“淘米”的洗牌。
