每年的錢塘江大潮來襲，很美很壯觀，時常有人在美麗而又壯觀的觀潮之中被大潮掀翻在地。說明觀潮也需要有防范意識。
沖浪運動是相當驚險的一項運動。腳踏沖浪板，出沒在驚濤駭浪之中，即使熟悉水性，有高超技巧的人，也難免會發生危險。因此，隨著沖浪運動的發展，沖浪救生活動也在不斷發展。
觀潮，沖浪，都是在美麗的風景中夾雜著危險。美在浪花里，險在浪花中。其實，透過資金潮涌導致產業過剩的中國鈦產業發展同樣是鈦在美麗的浪花里，險在誘人的浪花中。能把鈦釣起來的"魚竿"卻各有千秋，理念不同自然結果不同。
鈦在浪花里，魚竿在哪里？只有倒掉的企業，沒有倒掉的產業。產業發展是展示科技升級，企業倒掉則是走向死亡。古時候的騎馬送信、烽火臺到近現代的電報、Bb機已經轉型升級為現在人人手里擁有的通訊、導航(順風耳+千里眼)。舊時轉型升級的"通訊產業"依然存在，而通訊企業已經在浪花的拍打中推陳出新！
科技在哪里？
鈦的優異特性決定鈦產業前景必定是美好的，鈦技術PK決定鈦企業競爭必定是慘烈的。這個事實一直在延續，過去如此，現在如此，未來依舊如此。美麗的鈦產業在浪花里，能否把美麗的鈦從浪花里釣起來成為企業生存與發展的錦上之花，則需要一棵蘊涵技術領先的魚竿，一顆蘊藏智慧的大腦。這是鈦企業在浪花中不被嗆水、少嗆水的關鍵。
縱觀這10多年鈦企業的競相發展，真正在浪花中如魚得水的企業不多。因為有的企業的科技疲軟讓魚竿釣不起前行的動力。西部超導在細分領域的科技領先撐起了自己的一片藍天，從目前來看，西部超導應該是鈦加工企業中利潤比較好的。寶鈦集團的技術特別是軍工產品方面擁有其技術核心競爭力，這塊產品也是有"利"可圖，為寶鈦集團的發展壯大奠定了基礎。中國船舶重工集團公司第七二五研究所從海綿鈦到完整產業鏈延伸彰顯了其研發的"魚竿"越來越智慧等。
從西部超導、寶鈦集團、七二五所在某些技術方面領先同行的實踐進一步證明，航天、航空、航海、軍工等高端領域就是一朵朵美麗的浪花，鈦都在浪花里面，能否把好好的鈦釣起來為己所用，實實在在需要企業的研發實力與科技硬功夫。有人說，西部超導、寶鈦集團、七二五所是國內鈦加工企業的"三強鼎立"，其實不然，湖南金天、云南鈦業、青海聚能等企業各自在細分領域都有自己的科技"殺手锏"。河北恒祥、鑫鵬科技在鈦合金管方面的研發也是獨具特色。任何一家企業科技研發稍有滯緩都有可能被浪花拍打在沙灘上，魚竿折斷在路途中。
浪花很美，隨浪花沖上岸的魚蝦能否再生，那就需要體質來驗證。對于企業來說，這個體質就是科技，魚竿會不會斷裂需要硬功夫。所以，鈦在浪花里，科技在哪里？不把科技研發裝心中握手里，結果就是洗牌出局。
產品在哪里？
鈦被譽為是21世紀崛起的第三金屬。果不其然，進入21世紀的2004年中期鈦市場爆發了，作為集"太空金屬"、"海洋金屬"、"戰略金屬"、"親生物金屬"等優異特性于一身的金屬，鈦的投資浪潮就像大海一樣洶涌澎湃，投資商們都想在美麗的浪花中"釣"鈦成金！
很多事情往往事與愿違。沒有技術作支撐，浪花里的鈦釣起來也很難轉化為優質產品。理想是豐滿的，產品是骨干的。隨著資金在鈦領域的不斷進入，鈦企生存與發展在浪花里已經險象環生，物以稀為貴已經轉化為物多化為賤(技術含量高的產品價格依然任性向上)。因為，浪尖上雖然很美，但浪尖是扎人的。沒有科技的呵護，產品在優質、成本方面無法超越同行。有科技支撐的產品質優、成本指標好，產品銷售出去一圈，資金增大一圈，再擴大生產資金有了保障。相反，產品質量一般成本又高，那銷售就是越銷越"瘦"，"瘦"得企業弱不禁風，資金掉鏈子。比如鈦材加工企業寶鈦集團軍工產品有利潤靠的是技術，西部超導產品有利潤靠的是技術，因為別的企業替代不了，那他們的產品價格自然是惟我獨有、惟我獨優、惟我獨貴。雙瑞精鑄近年生產的某些產品因不可替代性，銷售收入從千萬元左右做到了近億。同樣，海綿鈦企業朝陽金達產品以質取勝市場，雙瑞萬基以科技推進全流程生產工藝線降低成本贏得市場。
鈦在浪花里，優質的鈦產品在哪里？這是值得每個企業思考的。消費者買水果會左挑右選，餐館吃飯會關注菜品的色、香、味。鈦的民用生活品為什么在市場上一直走得不順暢，有的歸結為價格高、起步慢，宣傳推廣不到位！表象看起來很有道理，其實，主要原因應該是生產鈦民用產品的技術有待進一步提升，產品的觀感與藝術感有待進一步提升。現在，越來越多的消費者對鈦的健康性能已經逐漸認知，倘若生產的鈦民用生活品技術問題解決了，產品眼感舒適了能吸睛了，相信追求健康追求美麗的消費者會不期而至。因為，好"鈦"不怕巷子深，聞"鈦"自有客戶來。
市場在哪里？
技術提升了，產品提升了。然而，似乎鈦企依然活得不如意？因為，大家仍在獨木橋上行走。比如，在產能過剩的壓力驅使下，海綿鈦企業整體質量提升了，產品價格依然在低位運行。這除了產能過剩是主因外，新品研發仍然顯得滯后，大家都在往提升品級率上下功夫，為什么不在其它市場應用領域啟動智慧呢？
朝陽金達與上海一家企業合作研發海綿鈦在其它領域的應用拓展了一定的市場空間。江豐電子幾位博士延伸海綿鈦的高純鈦研發在靶材領域成功應用，為國家作出了突出貢獻，連中央電視臺也專門報道海歸博士的中國"芯"。雙瑞萬基為下游提供生產醫療用鈦的優質海綿鈦原料等，這些另辟蹊徑的成功做法對于開辟新的市場有著"它山之石，可以攻玉"的作用，同時為海綿鈦去產能做出了貢獻。民間匠人正品行三的純鈦手工唯一品利潤相當好，凱撒的高端鈦玩品市場銷路看好。雖然他們的市場量很小，但這種另辟蹊徑的思路是值得大企業借鑒和學習的。大家都把眼光盯在寶鈦集團、西部超導、七二五所等企業航天、航空、航海、軍工應用領域是有局限性的，因為這塊市場目前蛋糕只有那么大點，怎么去分？分來分去依然是產能過剩------這就是海綿鈦價格為什么一直長時間低位運行的重要原因。價格上漲不是需求拉動的，自然就沒有上漲的底氣，報價只是"鏡中花水中月"，好看而已，成交價格卻傷透了心。
前不久，記者去了一家幾乎占據國內醫療用鈦市場半壁河山的寶雞某企業采訪，這家企業一面拓展醫療用鈦市場，一面研發出了3D打印鈦絲適應市場。民營企業騰鑫鈦業在鈦加工企業普遍不景氣的情況下，2017年銷售收入增長近億，得益于他們拓展了新的市場應用領域。天津格瑞化整為零式銷售鈦材，芝麻客戶不丟，西瓜客戶要抱等。這些都是主動調整市場理念，開拓新應用領域的鮮活例子。
去年以來，中國鈦民用生活品市場仿佛"一夜春風鈦品來"，到處都在涉足鈦品市場。追求鈦的健康是好事，獨木橋上相互低價競爭就走偏了，不但對不起自己的勞動，更對不起寶貴的鈦資源。看到別人鈦杯拓展出了市場，一窩蜂生產鈦杯。看到別人鈦鍋開發出來，一窩蜂生產鈦鍋。三月，浙江永康鈦杯出來了，莊信鈦鍋出來了。目前冒出來的鈦杯、鈦鍋企業真的"活蹦亂跳"。要知道這種亂象紛爭的鈦品市場是非常不健康的。鈦民用生活品市場是很廣闊的，為什么非要擠在一條船上都來生產鈦杯鍋？倘若大家都在鈦杯鍋上跟風趕浪，相信不久，洗牌將讓一些鈦杯鍋企業走向"悲歌"路。為什么不去開發新的產品挖掘新的市場應用領域呢？要知道鈦金屬是戰略金屬之一，賤賣就是對鈦資源的傷害！
某鈦品企業負責人告訴記者，曾經與其合作的鈦杯生產廠目前投資商打聽到廠家蹤跡后，紛紛前往挖技術挖人。而現在又重新選擇新合作伙伴開發新產品拓展新市場的生產廠卻"門庭冷落"。真是寂寞中等待新品問市，浮躁著尋著舊品跟風。這樣做的結果當然是跟風者多數會在鈦的浪花中嗆水，甚而折斷搏擊市場的"魚竿"。因為，先人半步與慢人半拍的較量就是智慧，跟風者往往缺失研發新品的能量與底氣。做企業一定要做自己才會有生命的活力。
鈦在浪花里，魚竿在哪里？
釣魚需要一棵好的魚竿，需要一個好的釣魚人。魚竿不好釣到大魚也會折斷，釣魚人浮躁也釣不到魚。沖浪人靠的不只是膽識，還要靠沖浪者的智慧。沒有膽識與智慧，沖浪板在風浪中會反過來打傷自己，導致在浪花里嗆水甚至喪生。浪花里的鈦很美，能否釣到鈦的未來，一場拼技術、拼產品、拼市場、拼智慧、拼團隊、拼管理的釣鈦大賽正在各自手里的"魚竿"中博奕開來。
