今年以來(lái)，攀鋼集團(tuán)海綿鈦分公司牢牢抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，努力突破影響海綿鈦生產(chǎn)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了海綿鈦規(guī)模化生產(chǎn)。1~5月份，海綿鈦產(chǎn)量同比增長(zhǎng)4.29%，5月份刷新國(guó)內(nèi)企業(yè)單月最高產(chǎn)量紀(jì)錄，高品質(zhì)海綿鈦連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)放量生產(chǎn)。
　　該公司持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，將精益六西格瑪管理、QC工具方法、過(guò)程控制點(diǎn)與質(zhì)量管理日常工作有機(jī)結(jié)合，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升；加強(qiáng)質(zhì)量教育宣傳，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。
　　該公司暢通上下工序間的聯(lián)系交流，加強(qiáng)工藝及生產(chǎn)過(guò)程節(jié)點(diǎn)管控，及時(shí)解決生產(chǎn)疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；堅(jiān)持“效益、高效”的生產(chǎn)組織原則，嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃管理，執(zhí)行三級(jí)分析管理制度和月度考評(píng)制度；以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為核心，開(kāi)展各項(xiàng)裝備技術(shù)和節(jié)能降耗攻關(guān)，為實(shí)現(xiàn)放量生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。