堅定不移走綠色高質量發展之路
——金川集團推動綠色高質量發展創建世界一流企業綜述
金川集團公司是以礦業和金屬為主業，采、選、冶、化、深加工聯合配套，相關產業共同發展的跨國經營集團，在鎳、鈷、銅和鉑族稀貴金屬等領域具有全球影響力。
改革開放40年來，金川集團插上了騰飛的翅膀，依靠科技興企、走出國門融入全球經濟一體化，成為營業收入超過2000億元，有色金屬及新材料年產量逾100萬噸，業務多元化、布局全球化的跨國經營集團。
新時代，面對我國經濟轉型升級新形勢，金川集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移走綠色高質量發展之路，致力于創建主業突出、治理規范、技術領先、管理先進、績效卓越、全球資源配置能力強的世界一流企業，譜寫了新的華章。
金川集團6萬噸鎳生產線。
勇于創新——
金川文化的核心元素
金川的發展史，是一部科技進步史。金川鎳礦發現之前，中國一直被視為“貧鎳國”，鎳成為我國唯一憑票供應的金屬產品。
1959年，金川鎳礦開始開發建設。從此，共和國鎳鈷工業的崛起便與“金川”二字緊緊聯系在一起。
金川公司的建設和發展，保證了國民經濟對鎳鈷等基礎原材料的需求，為我國合金鋼、特種鋼以及航空航天、機械、化工、輕工、電子等行業的發展作出了重要貢獻。
創業初期，金川人在極其艱難的條件下，打通了生產工藝流程，填補了我國鎳鈷工業的空白。
在1978年3月召開的全國科學大會上，金川被列為全國礦產資源綜合利用三大基地之一。
同年，黨的十一屆三中全會勝利召開。伴隨改革開放的腳步，金川公司搶抓機遇，實施大規模科技聯合攻關，駛入了發展的快車道。
時任中共中央政治局委員、國務院副總理方毅曾先后八次親臨金川，組織全國50多家科研院所和建設單位，圍繞金川資源開發與綜合利用，持續開展跨系統、跨行業、多層次、多學科科技聯合攻關，解決制約金川發展的大量關鍵性技術難題。1989年“金川資源綜合利用”獲國家科技進步特等獎。
20世紀90年代，大量采用金川聯合科技攻關中取得的成果以及引進國外最新技術工藝裝備的二期工程投產。1999年金川鎳產量達到4萬噸，實現在改革開放初期基礎上“翻兩番”的目標，金川公司也成為國內依靠科技進步發展企業的典范。
每兩年召開一次的金川科技攻關大會，持續推動著金川科技聯合攻關，不僅壯大了金川的經濟規模，優化了技術經濟指標和產品結構，延伸了產業鏈，促進了提質增效、轉型升級，而且推動了中國鎳鈷采選冶工藝技術裝備和冶煉煙氣回收技術達到世界領先水平，形成了中國鎳鈷工業發展壯大、國際競爭力不斷增強的新優勢。
目前，金川集團擁有世界先進水平的機械化坑采技術和充填工藝，三座百萬噸級大型有色金屬坑采礦山，年出礦總量達到880萬噸。擁有年選礦能力超過1000萬噸的選礦生產線；擁有世界第五座、亞洲第一座鎳閃速爐，世界首座氧氣頂吹銅自熱熔煉爐，世界首座合成式銅冶煉爐，世界首座年處理能力超過100萬噸的富氧頂吹鎳冶金爐；擁有世界一流的硫化鎳電解工藝、電積工藝、氣化冶金工藝和電積鈷生產工藝。
2013年2月5日，習近平總書記視察蘭州金川科技園。他說：“金川集團、金川人為我們的工業現代化而奮斗，自力更生，在科技創新方面作出了很大的貢獻。希望金川集團在科技創新中邁出更大步伐，再接再厲，更上一層樓。”總書記的殷切期望，更加堅定了金川人科技創新的決心和信心。
堅持“工藝為重、研發并舉、深度融合、引智借力”科技工作準則，金川集團著力構建產學研用相結合的技術創新體系，充分發揮“鎳鈷資源綜合利用國家重點實驗室”等平臺作用，著力推進六項重大科技攻關項目，部分項目已獲得突破性進展。
40年的科技進步之路，使創新文化成為金川文化的核心元素。“創新是第一動力。我們倡導創新文化，激勵創新、寬容失敗，我們鼓勵人人參與創新、人人勇于突破。”勞模創新工作室、創新型班組、職工創客小組等，始終活躍在金川生產經營前沿陣地。公司形成了完善的獎勵機制和成果轉化機制，十八大以來，成功舉辦三屆職工技術創新成果展，450項職工優秀技術創新成果受到表彰和獎勵，69項成果在全國和省部級創新成果展評中獲獎，創造經濟效益12.4億多元。
海闊天高——
實施“走出去”戰略開拓國際市場
改革開放的大潮為金川集團發展帶來了前所未有的機遇。作為國有企業，金川集團較早地實施了“走出去、請進來”戰略，融入全球經濟大環境。
早在20世紀90年代之初，金川集團就承建了巴基斯坦山達克銅礦露天剝離工程，此后，又承建了巴基斯坦呼茲達公路工程。
1995年4月，“金駝牌”1號電解鎳就在英國倫敦金屬交易市場正式注冊，標志著金川產品與國際市場接軌。
作為資源型企業，實施資源全球配置，是金川集團基業永固的必由之路。從利用國內、國外兩個市場獲取資源，到金川集團主導開發經營國外礦產資源，以本部采選冶和精深加工基地、蘭州金川科技園有色金屬新材料研發和生產基地、廣西防城港外部原料加工基地、南部非洲及東南亞等資源保障基地為支撐點，資源全球配置、資產和業務全球分布的跨國經營格局已基本形成。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。“一帶一路”建設的強勁東風為金川發展開辟了越來越廣闊的美好前景。
金川集團總部處于絲綢之路經濟帶黃金段。廣西金川防城港項目，南非思威鉑業、梅特瑞斯資源項目，印尼WP紅土鎳礦項目，使沿海和海外逐漸成為金川本部之外的經營中心、價值中心、利潤中心。廣西金川作為金川集團利用境外原料的銅鎳冶煉基地，積極參與甘肅省“臨海飛地經濟區”及“中新南向通道”建設。
金川集團密切關注“一帶一路”重大基礎設施建設項目，跟進中巴公路鐵路升級項目、東南亞中緬鐵路公路、中老泰鐵路、印尼港口及開發區建設進展，在發展中國家尋求基礎設施項目、資源項目開發建設機會。
從我國香港，到伊斯蘭堡、馬尼拉到努美阿，再到珀斯、悉尼；從多倫多、洛杉磯、巴霍拉齊、圣地亞哥，到盧本巴西、約翰內斯堡、勒斯騰堡……金川集團的業務已經遍布全球，金川資源開發、金川產品、金川技術、金川品牌活躍在世界各地。
一以貫之——
建設中國特色現代國有企業制度
“堅持黨的領導，建立現代企業制度，全心全意依靠職工辦企業”，是金川集團歷經數十年風雨歷程而總結提煉出的企業根本遵循。
堅持黨的領導作為國有企業的獨特優勢，是金川集團一以貫之的重大政治原則。隨著改革的全面深化，金川集團黨組織作用不斷加強。
2017年，金川集團修訂公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，嚴格落實黨委會研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，使公司黨委發揮領導作用制度化、規范化、具體化。
公司堅持把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，探索形成黨委把方向、管大局、保落實和董事會、監事會、經理層各負其責、協調運轉、有效制衡的決策執行監督機制。堅持黨建文化引領企業文化建設，有效發揮黨的組織體系、宣傳思想工作、作風建設和群眾工作等優勢對企業管理思想、核心理念培育、凝心聚力等方面的重要指導、引領作用。
建立現代企業制度是金川集團一以貫之、始終堅持的改革方向。金川集團堅定不移扎實推進建設中國特色現代國有企業制度。
公司圍繞完善現代企業制度和市場化方向兩條主線，推進體制機制改革，確保出活力、出合力、出效益。以規范董事會建設、明確黨組織法定地位為重點，以公司章程和制度體系為保證，以規范領導班子分工和明確層級會議制度為配套，發揮好公司法人治理結構的應有作用。在市場化改革上，堅持市場化取向、契約化管理、主責化經營、目標化考評，層層傳遞經營責任、傳導市場壓力，使市場化改革回歸到人人參與經營核算的本質。
中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信在金川集團得到充分體現。
全心全意依靠職工辦企業，是堅持黨的領導的內在要求。金川集團積極構建依靠職工、成就職工、造福職工的長效機制，讓管理者創造環境、員工創造價值，在切實保障職工合法權益的同時，切實把為職工、家屬和離退休人員辦實事、做好事、解難事貫穿企業發展全過程，努力形成人人參與創新、人人勇于突破，人人參與經營、人人參與管理的企業經營管理氛圍，全力激發全體員工的積極性及主觀能動性。
擔當盡責——
積極履行社會責任
“人的生命與健康高于一切。”金川集團始終堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，狠抓職工安全文化塑培以及安全標準化、“人、機、環”匹配化建設，為員工提供安全健康的工作環境，基本實現了從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的重大轉變。
“人與自然是生命共同體。我們全力推進綠色低碳循環發展。”金川集團把尊重自然、順應自然、保護自然作為企業發展的首要責任，用一流的裝備、一流的技術、一流的管理，建設和保護企業所在區域的綠水青山。堅定不移落實保護自然、預防污染的環保舉措，綠色開發、清潔生產、循環利用、節能減排、持續投入、嚴格管控，以實際行動還自然以寧靜、和諧、美麗。
近年來，先后投資50多億元，實施了環境污染治理達標工程和環境質量提升工程，結合金川集團鎳銅冶煉工藝復雜、冶金爐窯配置分散、煙氣產生量大、成分復雜等現狀，成功開發了國內首創的雙轉雙吸附加尾氣再吸收制酸、低濃度二氧化硫煙氣燒堿吸收雙效蒸發生產亞硫酸鈉等技術，實施了以鎳銅主工藝煙氣回收利用、五大硫酸尾氣、冶煉爐窯低濃度煙氣、鎳銅冶煉環集脫硫為重點的“藍天”工程，實現了二氧化硫資源化、減量化目標，使環境污染得到根本治理，為金昌市創建全國文明城市提供了根本保證。
通過技術創新和工程化措施，金川集團建成廠區廢水調配網絡系統，實現廢水處理工藝、技術、處理能力的匹配和重金屬廢水、高含鹽廢水、酸性廢水產生、處置與回用的平衡。廢氣、廢水和固體廢物轉化為再生資源的能力進一步提高，獲得一系列創新成果，環保設施運行質量及效益持續提升。
堅持把綠色發展、加強生態建設作為義不容辭的使命和責任，金川集團投入大量資金和人力，在廢石山上建起了金川國家礦山公園，累計新增綠地221萬平方米，初步形成金川特色的企業園林綠化體系。
金川集團大力發展循環經濟，建成一批循環經濟產業鏈，實現了有色金屬工業固廢高效資源化利用。充分發揮輻射帶動作用，不斷致力于循環經濟產業鏈的構建與完善。在提升傳統鎳鈷產業發展質量的同時，有效破解資源型企業產業鏈短、資源深加工難的難題，形成了“氯堿—電石—聚氯乙炔—PVC—水泥”氯堿化工循環經濟產業鏈，一批循環經濟項目得以運行，初步形成產業集群效應，有力地促進了金昌區域經濟社會發展。
積極落實精準扶貧攻堅任務，建立了具有金川集團自身優勢和特色的扶貧攻堅模式。承擔了國家級貧困地區——定西市安定區、甘南州夏河縣、臨夏州積石山縣等20個貧困村的4000多家貧困戶1.7萬村民的扶貧任務。公司專門成立脫貧攻堅協調推進領導小組，在定西、臨夏、甘南設立常駐工作站，派出掛職村第一書記和駐村幫扶隊員，制訂考核激勵辦法，持續、深入、精準實施具有金川集團特色的扶貧模式，幫助農民尋找管長久的產業化致富路，成功摸索出切合實際、卓有成效、廣受歡迎的經驗。金川幫扶的貧困村全部實現整村脫貧，人均年純收入漲幅高于計劃指標4.65個百分點。
志存高遠——
著力打造世界一流企業
黨的十九大提出：推動國有資本做強做優做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業。作為甘肅省屬國有骨干企業，金川集團不忘初心，擔當盡責，以“創建主業突出、治理規范、技術領先、管理先進、績效卓越、全球資源配置能力強的世界一流企業”為神圣使命，著力打造有目標、有情懷、有格局、有能力的現代化行業龍頭企業。
身為全球第三大鎳生產企業，全球第三大鈷生產企業，中國第三大銅生產企業和中國最大鉑族貴金屬生產企業，金川集團擁有自身的優勢和核心競爭力。然而，金川集團也清醒地認識到，產業結構不優、發展質量和效益不高等深層次矛盾問題還影響和制約著公司的發展，唯有堅定不移走綠色高質量發展之路，才能真正向世界一流企業穩步邁進。
金川集團綠色高質量發展體系中，明確提出：“要做精傳統支柱產業，適應原料、增加品種、滿足市場、提升效益。要調整資源結構，海外紅土礦資源開發形成規模，二次資源利用形成體系，金川貧礦資源實現經濟性利用。要做深有色金屬新材料，通過軍民融合、創建鎳鈷新材料創新中心和產業技術創新聯盟，加快鎳銅鈷新材料、電池材料和貴金屬材料產業發展。要大力發展生產性服務業，成龍配套地推進技術與服務輸出，形成新的經濟增長點。”
正是基于綠色高質量發展的要求，金川集團選擇做精鎳、鈷、銅等傳統支柱產業，緊密圍繞市場需求，改進工藝技術，力求做到外來原料有什么吃什么，產品品種市場需要什么生產什么，不斷提升傳統產業對公司效益的貢獻率。
作為資源型企業，金川集團視資源為生命線。金川鎳礦是世界著名多金屬共生硫化銅鎳礦床，經過半個多世紀的實踐探索，金川在硫化鎳礦的開發提煉中，擁有獨特優勢。然而，全球鎳資源中大約70%為紅土鎳礦，隨著紅土鎳礦冶煉技術的突破，紅土鎳礦逐漸成為全球鎳金屬主要來源。
2016年11月25日，金川WP紅土鎳礦項目在印尼北馬魯古省奧比島開工建設，標志著金川集團正式進入紅土鎳領域。該項目被國家發改委列入中國—印尼“一帶一路”政府間國際產能合作重點項目。
近年來，金川集團深入推進國際產能合作，積極開展紅土礦產業整體戰略布局。2015年6月，金川集團與印尼方簽署了項目股權購買協議、股東協議，收購WP公司和RKA公司紅土鎳礦項目部分股權，獲取紅土鎳礦資源鎳金屬量70萬噸。
走出“原”字號的瓶頸，做深有色金屬新材料以及大力發展生產性服務業，是金川集團轉變發展方式、優化產業結構最為重要的舉措。金川人的目標是，到2020年，公司營業收入達到2500億元，工業總產值達到1100億元以上，其中有色金屬新材料及生產性服務業產值474億元，占比超過43%。到2020年，公司年利潤要達到60億元，有色金屬及新材料產量過200萬噸，化工產品接近500萬噸，資產負債率控制在60%以下，力爭進入世界500強。
金川集團不僅對自己的未來發展確定了清晰的總體思路，同時，還對如何將這些思路變成現實，規劃出了明確的路線圖。
公司提出產業發展“八字”要訣：
——突出一個“優”字發展鎳，優化布局，優化工藝，優化結構，優質低耗；
——突出一個“強”字發展銅，強資源保障，強工藝指標，強盈利水平，強加工優勢；
——突出一個“增”字發展鈷，增資源渠道，增新能源材料，增行業影響力；
——突出一個“擴”字發展貴金屬，擴大規模，擴大二次資源利用，擴大綜合回收；
——突出一個“延”字發展化工，延伸和優化硫、氯堿化工循環產業鏈；
——突出一個“效”字發展新材料，立足增值增盈增效，實現集群發展；
——突出一個“特”字發展生產性服務業，發揮特長，成龍配套，形成特色，根壯葉茂；
——突出一個“快”字抓產業轉型升級和循環發展，立足現有基礎，著眼內涵集約，堅持提高資源化、循環化、生態化水平，建設綠色低碳循環發展的產業體系，通過傳統產業轉型升級，驅動整個產業體系向中高端躍升，實現做強做優做大。
與之配套，金川集團還確定了綠色高質量發展“八組”指標和“十二項”支撐體系。
在全球經濟一體化的大潮中，金川集團進一步發揚“艱苦奮斗、務實奮進”的金川精神，堅定不移走綠色高質量發展之路，譜寫中國鎳鈷工業發展新篇章，著力打造世界一流企業。
